蘇州弼力企業管理咨詢有限公司
講師介紹

星級現場管理

蘇州企業管理培訓-星級現場管理


星級現場管理

市場價: ¥ 2560

課程區域:生產管理類

開課天數:二天

開課時間 | 區域:

2019/07/26-27,蘇州 |


課程背景

精益生產(LeanProduction),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。
包括眾多知名的制造企業以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并發展,促使了精益生產理論和生產管理體系的產生,該體系目前仍然在不斷演化發展當中。從過去關注生產現場的Kaizen轉變為庫存控制、生產計劃管理、流程改進(流程再造)、成本管理、員工素養養成、供應鏈協同優化、產品生命周期管理(產品概念設計,產品開發,生產線設計,工作臺設計,作業方法設計和改進)、質量管理、設備資源和人力資源管理、市場開發及銷售管理等企業經營管理涉及的諸多層面。
精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同,其特色是“多品種”,“小批量”。
車間布局LAYOUT,生產線的排布,以及工序都是影響生產效率和質量的重要因素,識別八大浪費,標準化,看板以及零庫存,通過VSM價值流程圖的方式進行系統化梳理,最終達到LeadTime縮短,實現JIT(JustInTime)。

課程大綱




第一部分:主管應具備的基礎知識

1、現場主管的角色定位

2、現場的精益思想
3、主管如何管理人員
新5S推行與效果評估4、新5S的整理
5、新5S的整頓
6、新5S的清掃
7、新5S的安全
8、現場新5S的評估
現場設備維護、保養9、設備的日常維護
10、設備的定期保養
11、設備綜合效率
12、備件規劃(模擬生產游戲)
標桿企業參觀企業考察
改善方案撰寫講師輔導


第二部分:安全庫存控制1、原物料品質交期管理

2、在制品數量管理
3、成品庫存管理
4、庫存周轉(模擬生產游戲)
精益工廠設計5、精益工廠
6、精益流程(模擬生產游戲)
7、看板拉動
8、鼓緩沖繩
9、標準化
學員方案匯報講師點評


第三部分:目視管理與品質管控1、目視管理

2、品質管控
3、設備校準
問題診斷與解決問題方法4、現場診斷
5、持續改善
6、解決問題的方法和工具
7、新舊品管七大手法




課程收益


  • 掌握企業內部生產運作方式

  • 理解IE功能替企業帶來效益

  • 減少作業中產生的浪費,降低成本

  • 完整串連生產運營,提升企業績效


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咨詢電話0512-85889262     158-5157-7470 李老師
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