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講師介紹

車間干部勝任力提升


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車間干部勝任力提升


課程背景


一線管理是企業所有管理的基礎! 企業各項目標的達成最終需要通過一線管理工作來實現!
一線管理干部是基礎管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業質量/成本/效率指標的達成;同時一線班組長又是聯結員工與企業的紐帶,他們對員工的管理直接關系著基層團隊的士氣和團隊戰斗力。


課程大綱


1.干部應具備的七大能力

目標指向的能力

思考方案的能力

組織用人的能力

溝通傳達的能力

激勵部屬的能力

培育人才的能力

自我革新的能力

2.管理的基本思路

掌握重點

決定方法

培訓執行

異常管理

徹底改善

效果鞏固

3.落實點、線、面的管理

監督與檢查---點的管理

用事實說話---線的管理

匯總與統計---面的管理

4.掌握現場管理的核心要項

建立并活用產品病歷

活用現場日計劃看板

落實異常管理

運用科學方法進行有效改善

5. Q&A



課程收益


本課程將使車間干部了解核心勝任力模型,并了解各項勝任力中的核心管理能力要素,以及核心管理能力的培養方法,從而幫助生產管理者系統、有效的解決現場問題,為構建卓越工廠運營體系奠定堅實的基礎。


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咨詢電話0512-85889262     158-5157-7470 李老師
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