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講師介紹

行為能力面試—用正確的招式招對人




蘇州企業管理培訓——行為能力面試


行為能力面試—用正確的招式招對人


市場價: ¥ 1299

課程區域:人力資源管理類

開課天數:一天

開課時間 | 區域:

2021 | 蘇州


課程背景


作為HR 該如何具有"慧眼";招聘到與符合企業發展的人才是人力資源管理的重要工作之一,但如何能招到一流且又符合企業文化的人才,就要求HR 們具備系統的招聘方法及面試技巧。

本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,通過學習行為能力面試,掌握系統的方法與工具提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。


課程大綱


課程導引:

作為HR 該如何具有"慧眼";招聘到與符合企業發展的人才是人力資源管理的重要工作之一,但如何能招到一流且又符合企業文化的人才,就要求HR 們具備系統的招聘方法及面試技巧。

本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,通過學習行為能力面試,掌握系統的方法與工具提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。

  課程群體:

      HR、企業面試官、想學習面試技巧的群體及個人

  課程大綱:

    第一單元 面試實操技巧

  • 招聘面試方法和適用場合概述

  • 綜合心理測評:人才測評、性格分析、職業興趣

  • 案例報告分析:書面表達,案例評審,文字總結

  • 結構化面試:一對一,多對一面試

  • 無領導小組討論:組織行為,影響力,團隊意識

    第二單元 行為能力面試的幾個重要步驟

  • 編寫關鍵面試要素的詳細定義說明,編制面試表格

  • 面試官本身要深刻理解考察要素的內涵

  • 實用技巧:細化定義標準

  • 根據關鍵面試要素,面試問題設計

  • 案例討論:如何有效設計面試問題

     第三單元 怎樣實施行為能力面試

  • 不墜入天使光環陷阱或惡魔尖角陷阱

  • 面試官的詢問、聆聽與表達技巧

  • 關注面試對象防備心理控制器

  • 通過情形-行為-結果探究行為模式

  • 如何做好客觀、清晰的評價記錄

  • 復盤面試,評估結果

  • 學員課堂演練:面試情景PK 角色模擬


課程收益


1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫

2.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表

3.掌握如何進行有效的面試開場

4.掌握如何通過行為能力面試的原則,挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流



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咨詢電話0512-85889262     158-5157-7470 李老師
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