蘇州弼力企業管理咨詢有限公司
講師介紹

張恒 老師



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《MTP邁向卓越管的實學與哲學 》書籍作者

日本產業訓練協會MTP、TWI(4J)五門課程認證講師

美國4D團隊領導力版權課程認證講師

美國情境領導力版權課程認證講師

領越領導力版權課程認證講師

IPTA國際職業培訓師認證講師;

飛利浦TL/GL/GM(主管/線組長領導力)訓練營認證講師


張老師是日產訓MTP+TWI (4J)五項認證同時獲得者,張老師多年的外企、民企、創業型公司等企業管理工作經驗,先后在好孩子集團(上市公司)飛利浦(世界500強公司,全球120000人)、蘇州人力資源投資合伙人(規模200人)等公司擔任生產主管、生產經理、培訓與組織發展經理、總經理等職務。在飛利浦工作的期間接受了系統的培訓與實踐,尤其經理人能力素養提升、團隊管理目視化系統設計、現場主管系統能力提升等較為擅長,張老師從職員到管理、再從管理者到企業高管(投資合伙人),從“被管理→管理他人→帶領團隊”將管理理論、方法與實際工作相結合,張老師累計訓練了上千名現場管理者,并在飛利浦、(創業)人力資源等公司成功導入MTP管理體系,為管理者梳理管理系統,從“人員管理、任務跟進、業務改善”三個維度出發,讓管理做到目視化、效率化,規范了團隊管理的統一思路。

在飛利浦公司精益推進的過程中,有效實施MTP、TWI系統課程為公司建立人才育成體系,推進現場建立良好人際關系,降本增效,減少安全事故等方面成交顯著,每年為公司成本降低提供有效的方法和顯著的效果。

張老師多年專注于現場管理項目領域,目前長期為客戶提供培訓與咨詢工作,張老師將MTP、TWI系列課程與現場管理融合、潛心研究開發出“MTP、TWI企業落地方案,切實從客戶現場實際出發,為多家企業解決了班組系統管理標準化、目視化的難題,有效提升了眾多企業管理者的思路方法與管理效率。



MTP中高層管理技能訓練系列

01管理者的角色與職責認知

02—管理者工作規劃PDCA與高效溝通

03—管理者問題分析解決與工作改善

04—管理者員工培育與輔導

05—管理者員工態度管理與人際問題解決

06—管理者團隊管理與情境領導力發揮

TWI中基層管理技能系列

01—如何讓員工快速上崗-有效指導技能訓練(TWI-JI)

02—如何讓員工積極配合工作-有效待人技能訓練(TWI-JR)

03—如何做低成本的作業改善-有效改善技能的訓練(TWI-JM)

04—如何更安全的生產操作-有效安全預防訓練(TWI-JS)

授課風格

張恒講師擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等世界最新培訓方式,并結合企業實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,授課幽默風趣,感染力強深受學員歡迎。


央企國企/機械行業:中國移動、中國電信、中國聯通、上海廣電、江蘇廣電、中石油、中石化、中煙、中糧、寶鋼、無錫質檢、河北省食品檢驗研究院、江蘇高速公路管理局、上海地鐵、連云港港口集團/中泰橋梁、江蘇南揚機械、江蘇海聯船舶、鷹普機械、威能集團、吉田機械、雙良集團,飛利浦照明、蘇泊爾、泰東機械、中糧集團、寧波鼎臣、常熟瀾弘、上海方能電工、上海日騰、昆山德盛、蘇州信越、上海馮時服飾、安徽信邦、蘇州宇邦、蘇州春興、常州天合光、快魚服飾、飛博激光、全友通信、華潤雪花、金都集團、天津津美、雀巢食品、廣東仙樂制藥、

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商超/快消品行業:沃爾瑪、歐尚、家樂福、麥德龍、宜家家居、大東方股份(均瑤集團)/可口可樂、百事可樂、康師傅、統一、COCO奶茶、旺旺、光明、完達山、伊利、蒙牛、衛崗,














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